12月7日，济南文旅发展集团*委*、董事长陈国华带队到集团所属百合园林集团调研。

百合园林集团是文旅集团旗下全资子公司，是集园林工程设计、施工、养护管理，花卉苗木生产销售、市场租赁于一体的综合性企业，具有风景园林设计乙级资质、建筑总承包三级资质、市*工程施工三级资质和花卉苗木进出口经营权。公司先后被评为山东省“十大花卉企业”、山东省“种苗示范基地”，山东省“林木种苗先进单位”，先后获得“鲁班奖”（国家优质工程）、中国风景园林学会优秀园林工程大金奖。

陈国华在百合园林集团会议室主持召开座谈会，听取百合园林集团工作情况汇报。与会人员围绕项目建设、运营管理、人才队伍建设、安全生产及品牌打造等方面进行了研究讨论。

陈国华指出，百合园林集团在专业性、品牌化等方面具有显著优势，但在企业发展定位、市场开拓、运营管理等方面仍需进一步提升。

陈国华对百合园林集团下一步经营发展提出六点要求：一是要建设现代企业。企业发展不可固步自封、自我满足，要好上加好，守正创新。要转变思维，用现代化理念管理现代化企业。二是要实施战略性布局。以全局性、战略性的思维做支撑，在现有板块的基础上，全域布局、融合发展、板块联动，不断拓展市场。三是要把握时代发展机遇。要根据市场特点，深入研判、整合资源、全域布局，全力推进资产园区化，园区平台化，平台证券化建设。四是要注重专业性把控。“专业的人干专业的事”，每个环节都要从专业角度把控。同时，完善专业人才队伍建设，吸引人才，引进人才，培养人才，留住人才。五是要推动资产运营。在盘活现有资产的基础上，挖掘潜在资源，推动资源变资产、资产变资金。六是要实现品牌化推广。充分发挥品牌优势，提升品牌渗透力，扩展品牌影响力。

集团*委委员、副总经理崔家新，集团相关部门负责人，百合园林集团班子成员参加调研。